创业有什么难处

创业虽然可能带来很多机遇和收益，但也存在着很多的难处，以下是几个创业可能面临的困难：

资金难题：创业需要大量的资金支持，寻找投资和贷款获得资金是非常困难的，特别是对于有创意但未被市场认可的创业者。

人才招募：创业企业需要有具有多个领域专业技能的人才，但由于招聘和培训的困难，相对较小的规模和权威，为创业企业招募到真正优秀的人才提供了不少困难和挑战。

市场压力：在市场竞争激烈的情况下，创业者必须要关注市场动态、把握市场机会、适应市场变化，并且要在全球市场中立足和脱颖而出，相当具有挑战性。

时间管理：很多的创业者会被琐事和日常事务所缠扰，面临巨大的时间压力和工作量，因此要关注时间管理，保持高效工作状态，仍然是他们要面对的重要挑战之一。

不确定性：在创业初期，创业者会面临很多不确定的因素，如市场需求、投资判断等因素，没有经验和关键信息的支持，会给创业者带来大量的风险和压力。

创业人才招募的原则包括哪些

首先，你招聘的人应该是个全才。因为早期的创业公司每天都可能面临不同的问题。拥有深厚专业知识的员工当然很重要，但在公司早期发展阶段，一个全能的员工，一个愿意为公司付出、愿意弄清如何解决各种问题的员工显然对公司的发展更有价值。

其次，你招聘的员工不能有太强的自我意识，因为团队是第一位。文章建议，在面试过程中，你应该深入了解求职者是如何与他人合作的。比如让他描述参与的小组项目，以此来考察他是否愿意为团队出力？是否愿意分享荣誉、赞美同事？

第三，认同公司文化。创业初期，公司的状态肯定是起伏不定的。所以你必须告诉员工，公司未来的规划和愿景。员工只有从更大的愿景中获得动力，才能团结在共同的使命下。简单来说，在这个阶段你不能表现出任何怀疑的声音和态度，并且应该寻找积极、乐观和踏实苦干的员工。文章还指出，在面试过程中很难发现这种特质，所以一定要在面试问题上下功夫，尝试了解这个人在过去的角色中是如何应对挑战、化解危机的。

第四，拥有强大的勇气。无论是大企业还是初创企业，都不可避免地挤入行业竞争，遇到各种难题。因此，具备非凡的勇气，能随时克服挑战的人才是最适合初创企业的。